廣州某某智能科技有限公司，于2009年首次申請(qǐng)為高企，公司一直按照高企的要求規(guī)范管理，并于2012年通過(guò)高企復(fù)審。2015年高企重新認(rèn)定，由于“科技成果轉(zhuǎn)化”和“組織管理水平”的得分比較低，最終總分沒(méi)達(dá)到71分以上，一票否則，未能通過(guò)。

經(jīng)我司了解，原來(lái)該企業(yè)的項(xiàng)目申報(bào)專(zhuān)員換了人負(fù)責(zé)，這位項(xiàng)目專(zhuān)員是從公司其他部門(mén)抽調(diào)過(guò)來(lái)兼顧項(xiàng)目申報(bào)的，對(duì)于一些概念沒(méi)有理解透徹，導(dǎo)致組織材料有些偏差，得分較低。我司根據(jù)該企業(yè)自己編制的申報(bào)材料，給他們進(jìn)行了分析，幫助該企業(yè)完善申報(bào)材料，撰寫(xiě)了申訴材料，并協(xié)助企業(yè)進(jìn)行申訴和答辯。最終，該企業(yè)順利通過(guò)高企認(rèn)定，扭轉(zhuǎn)乾坤，拿到廣州市受理補(bǔ)貼和認(rèn)定通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)，共120萬(wàn)。

正所謂“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定及復(fù)審的要求會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格，除了條件符合申報(bào)外，材料的編寫(xiě)與處理也是十分重要，如果對(duì)政策不熟悉、某個(gè)概念的理解不清晰都可能導(dǎo)致組織材料偏差或缺漏，影響立項(xiàng)成功率。